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上好第一課,把牢安全關—集團公司組織“開工第一課”培訓

上好第一課,把牢安全關

集團公司組織開工第一課”培訓

2月28日,集團公司“開工第一課”培訓在杭州路駐地多功能廳舉行。集團公司副總裁、工程管理部總經(jīng)理郭誠,工程管理部相關人員以及所有在建項目經(jīng)理等共計40余人參加。

圍繞貫徹落實集團公司2024年工作部署會議的要求,通過本次組織“開工第一課”讓項目人員從節(jié)假日的狀態(tài)中迅速調(diào)整過來,加強項目復工復產(chǎn)期間的安全穩(wěn)定,確保本年度的安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。會議播放了典型事故警示教育案例,進一步強化全員安全意識;傳達主管部門復工復產(chǎn)要求,同時結合集團公司當前項目需重點加強的環(huán)節(jié),進行了消防、臨電培訓,對復工復產(chǎn)的“五個一”、“六不許”進行了重點要求;會議公布了2023年度企業(yè)信用考核排名,分享了項目管理策劃樣板,布置了近期工程管理部重點工作及2024年新開項目管理要求等內(nèi)容。

會上,工程管理部總經(jīng)理郭誠做了重點工作部署,要求各項目盡快組織完成“開工第一課”培訓學習,強調(diào)從安全案例中吸取教訓、總結經(jīng)驗的重要性,同時強調(diào)項目復工復產(chǎn)的緊迫性。工程管理部將利用接下來的兩周時間,深入現(xiàn)場協(xié)助各項目復工復產(chǎn)。新的一年,工程部將“過程中解決項目問題”作為工作目標,將“服務、協(xié)助、保障項目高效履約”作為工作方向,圍繞解決項目實際需求來開展日常工作,與項目部共同推進現(xiàn)場管理。

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