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一建集團(tuán)召開2017年度工作會(huì)議

改革創(chuàng)新 凝心聚力 安全運(yùn)營(yíng) 穩(wěn)中求進(jìn)


開創(chuàng)一建集團(tuán)發(fā)展新局面


——一建集團(tuán)召開2017年度工作會(huì)議



? ? ? 本報(bào)訊 ?2017年1月15日上午,一建集團(tuán)2017年度工作會(huì)議在花園大酒店嘉賓樓金橄欖廳召開。會(huì)議由一建集團(tuán)執(zhí)行總裁孫從磊主持,馬樹軍總裁作了題為《改革創(chuàng)新 凝心聚力 安全運(yùn)營(yíng) 穩(wěn)中求進(jìn) 開創(chuàng)一建集團(tuán)發(fā)展新局面》的2017年度工作報(bào)告,尚延青董事長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。

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? ? ? 馬總裁在工作報(bào)告中,首先對(duì)2016年主要工作進(jìn)行了回顧。他表示:過(guò)去的一年,一建集團(tuán)帶領(lǐng)全體股東和員工積極應(yīng)對(duì)建筑市場(chǎng)持續(xù)不景氣的新常態(tài),正視2014、2015年任務(wù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,2016年初新承攬工程較少的困難現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新,采取多種舉措,徹底扭轉(zhuǎn)了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的被動(dòng)局面。馬總裁對(duì)2016年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程指標(biāo)完成情況以及六個(gè)單位、核心層、一建集團(tuán)“五項(xiàng)主要工作”的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了通報(bào),指出了2016年度工作中存在的問題,提出了2017年工作思路,對(duì)2017年的工作要點(diǎn)進(jìn)行了部署。

? ? ? 2017年一建集團(tuán)的指導(dǎo)思想是:面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)新常態(tài),堅(jiān)持“改革創(chuàng)新、凝心聚力、安全運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)中求進(jìn)”的基本方針,以新三年規(guī)劃為戰(zhàn)略引領(lǐng),調(diào)整架構(gòu),調(diào)整職能分工,著力于多元市場(chǎng)開拓、著力于提質(zhì)增效、著力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、著力于制度流程和機(jī)制突破、著力于目標(biāo)責(zé)任考核手段,凝聚全員,積極作為,共同開創(chuàng)一建集團(tuán)發(fā)展新局面。

? ? ? 2017年上半年,一建集團(tuán)要制定第三個(gè)三年規(guī)劃(2017-2019),加強(qiáng)各板塊(一建集團(tuán)、核心層單位和六個(gè)單位)管理,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。年內(nèi)的主要工作要點(diǎn)分為8類52項(xiàng)。核心重點(diǎn)工作突出六項(xiàng):一是抓好戰(zhàn)略制定和引領(lǐng);二是突出抓好市場(chǎng)開拓和任務(wù)招攬,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)謀求合作;三是繼續(xù)抓工程管理;四是突出抓好全員績(jī)效考核機(jī)制運(yùn)行;五是突出管理效益化,抓好資金管控,抓清欠實(shí)效;六是突出抓好執(zhí)行力,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和鐵的手腕抓好執(zhí)行力落實(shí)。


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? ? ? 會(huì)議期間,表彰了一建集團(tuán)2016年度優(yōu)勝單位、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新員工和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽能手。
尚延青董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話,他首先代表一建集團(tuán)董事會(huì)向獲得榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工表示祝賀和感謝!
? ? ? 尚董事長(zhǎng)指出,馬總裁所作的工作報(bào)告,總結(jié)了一建集團(tuán)2016年的工作和存在的問題,就今年的工作要點(diǎn)進(jìn)行了部署。會(huì)后,各單位、所有員工都要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,并抓好落實(shí)。尚董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求:一是要正確認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步堅(jiān)定穩(wěn)步發(fā)展的信心和決心。二是突出工作重點(diǎn),破解發(fā)展難題,全力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神。四是廉潔自律,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
? ? ? 尚董事長(zhǎng)號(hào)召大家,在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,拼搏實(shí)干,砥礪前行,激發(fā)新狀態(tài)、展現(xiàn)新作為,一建集團(tuán)明天的發(fā)展就一定會(huì)更加美好!
一建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總裁助理、一建集團(tuán)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理以上管理人員、參控股公司主要負(fù)責(zé)人,獲得一建集團(tuán)2016年度優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的員工約計(jì)180余人參加會(huì)議。


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