導(dǎo)航
? ? ? 一建集團2017新春團拜會于2月12日上午在集團總部多功能廳舉行。
? ? ? 八點零八分，八掛萬響鞭炮齊鳴，為一建集團新年開端帶來吉祥祝福。
? ? ? 尚延青董事長代表一建集團黨委和董事會向大家致以新春的問候和祝福，祝愿一建集團事業(yè)在新的一年里百尺竿頭更進一步。
? ? ? 一建集團總裁馬樹軍表示過去的一年，一建集團全體股東和員工心系一建，迎難而上，做了大量有效的工作，使一建集團各項工作取得了相當(dāng)成效，為一建集團邁出困境，順利步入新一輪戰(zhàn)略發(fā)展期墊定了基礎(chǔ)。2017年是農(nóng)歷丁酉雞年，雞自古便稱為德禽，它有五德（文武勇仁信），這預(yù)示著2017年必定是勤奮的一年。這次會議既是理清思路、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。要求全體員工，統(tǒng)一思想，做好以下準(zhǔn)備工作：
? ? ? ?一、調(diào)整身心。全體領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都要迅速調(diào)整狀態(tài)，從新春假日的氣氛中走出來，真正從思想上、行動上收心，嚴(yán)守工作紀(jì)律，積極研究工作，落實加油干的具體措施并認真積極地投身到工作中去，做到人在崗、心在位，思想集中?？偛烤C合辦、各單位做好考勤管理，發(fā)現(xiàn)紀(jì)律渙散、無故離崗，要按一建集團的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
? ? ? 二、明確工作。年前召開了一建集團2017年度工作會議，對2017年的重點工作進行了部署，年前也安排各部室、各單位進行分解、細化并列出自己的工作重點及計劃，近期一建集團會逐個進行會談，進一步統(tǒng)一思想明確行動。
? ? ? 本周，工程復(fù)工前的檢查、所需勞力落實、材料機具設(shè)備的準(zhǔn)備工作要開展；本月，一建集團規(guī)劃的啟動、體系完善及改革調(diào)整、區(qū)域市場對接、項目投標(biāo)、各板塊例會模塊的修訂，各單位承包指標(biāo)醞釀、工程專題會、年前結(jié)算清欠考核工作的延續(xù)等等都要全面展開。今年的工作任務(wù)依然很重，需要每位員工工作都要有擔(dān)當(dāng)、有思路、有計劃、有措施、有行動。
? ? ? 三、狠抓落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認真分工，層層分解，責(zé)任落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)、總部部室要加強監(jiān)督檢查，過程明確任務(wù)執(zhí)行是否到位。對重大事項，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，沒有這種堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、一抓到底的氣和勁，就不能攻克發(fā)展中的頑疾重癥。
? ? ? 馬樹軍總裁重申了一建集團2017的重點工作的關(guān)鍵詞，即：戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場開拓任務(wù)招攬、工程管理、績效考核承包、資金安全清欠和執(zhí)行力。
馬總裁最后表示在集團董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照確定的2017年工作思路和工作部署，各司其職，求真務(wù)實，真抓實干，一建集團開創(chuàng)發(fā)展新局面的目標(biāo)必能實現(xiàn)。
集團所屬各單位負責(zé)人、班子成員，總部副部長以上領(lǐng)導(dǎo)干部共計80余人參加會議。
魯公網(wǎng)安備?37020302371000號